Es sind nicht die Dinge die uns beunruhigen, sondern die Meinung, die wir von ihnen haben.
Epiktet
Im Arbeitsprozess geht es sowohl um den individuellen Umgang mit Zeit und persönlichen Ressourcen, um Selbstwirksamkeit und gute Führung, als auch um die Zusammenarbeit mit den direkt oder indirekt am Ergebnis beteiligten Menschen – im Bemühen um Klarheit im Ablauf, in den Zuständigkeiten und in der Kommunikation; sowie um den Aufbau einer guten Arbeitskultur in der Balance zwischen beruflichen Herausforderungen, eigenen Bedürfnissen und gelingenden Arbeitsbeziehungen.
Supervision f. Einzelpersonen oder Teams
zur Verbesserung und Förderung
- der Effizienz in den Abläufen und der dafür benötigten Rahmenbedingungen
- der Klarheit bezüglich Verantwortung, Kompetenz und Zuständigkeit
- des input-output Gleichgewichts, der Ergebnisse und der Qualität
- der Kommunikation und Teamarbeit, des Arbeitsklimas und der Konfliktkultur
- der Definition und Umsetzung von Zielen und Vorhaben
Speziell bei betrieblichen Krisen und Umbrüchen, personellen oder unternehmerischen Veränderungen, oder als Begleitung (Qualitätssicherung) in der psychosozialen, (sozial)pädagogischen, beratenden oder therapeutischen Tätigkeit (Fallsupervision).
Team- und Organisationsentwicklung
Die Team- oder Organisationsaufstellung wird in Organisations- und Teamentwicklungsprozessen verwendet, um die Beziehungsdynamik der Beschäftigten oder die Abläufe eines Betriebs bzw. der Arbeitsprozesse sichtbar zu machen und symbolisch mögliche Veränderungsszenarien zu erarbeiten. Es können dabei auch MitarbeiterInnen als Stellvertreter Arbeitsprozesse, strategische oder operative Entwicklungsziele oder Organisationseinheiten darstellen und bearbeiten.