Im Arbeitsprozess geht es sowohl um das eigene Management von Zeit und Ressourcen, als auch um die Zusammenarbeit mit den direkt oder indirekt am Ergebnis beteiligten Menschen, im Bemühen um Klarheit im Ablauf, in den Zuständigkeiten und in der Kommunikation; Um den Aufbau einer guten Arbeitskultur.

Supervision
Für Einzelpersonen oder Teams zur Verbesserung und Förderung

• der Effizienz in den Abläufen und der benötigten Rahmenbedingungen
• der Klarheit bezüglich Verantwortung, Kompetenz und Zuständigkeit
• des input-output Gleichgewichts, der Ergebnisse und der Qualität
• der Kommunikation und Teamarbeit, des Arbeitsklimas und der Konfliktregelung
• der Definition und Umsetzung von Zielen und Vorhaben

Speziell bei Krisen und Umbrüchen, personellen oder betrieblichen Veränderungen, oder als Begleitung zB in der sozialen, pädagogischen oder therapeutischen Tätigkeit (zB Fallsupervision).

Organisationsaufstellung

Die Organisationsaufstellung wird in der Einzel- und Teamsupervision und für die betriebliche Konfliktregelung (Mediation) verwendet, um die Anordnung der Beschäftigten oder die Abläufe des Betriebs / der Arbeit sichtbar zu machen und notwendige Schritte zu erarbeiten, die in ein gutes Ergebnis münden. Es können auch Stellvertreter in dafür angebotenen Gruppen MitarbeiterInnen oder Arbeitsprozesse darstellen.

Termine nach Vereinbarung
Anfrage / Anmeldung